有人不止一次地问我：怎么你写个东西那么快，质量还不低，有什么速成的“秘诀”没有？答案是肯定的。实践出真知，只要你用心苦心摸索探究，任何行业都有道道可寻，都还是有“捷径”可走，正所谓“殊途同归”。就看你愿不愿意下苦功夫、深功夫去寻寻觅觅了。

[典型案例]T被任命为组织口子负责人，遇到一个非常棘手的瓶颈，写大材料感到非常吃力！这个可是致命的短板啊！

一天，1号老板（绝对权威！）从手里递过来一张纸片：“小T啊，下周全体干部大会的讲话思路我初步拟好了，你先按照这个弄个稿子！”

“好的，首长！”T忐忑地接过纸片，当面应承下来。说实话，能否写好这个稿子，当时他信心底气不足，压力特别大。

怎么办？硬着头皮上，T只有按照2号列的提纲，找了些资料和过去的工作素材，拓展拟制了下三级标题，将找的可用的素材添加进去，花了一个晚上加半天的时间，硬巴巴地拼凑了一篇，自己都觉得不满意，但毫无办法，第二天就拿给1号老板。他扫了一眼，随便翻翻了几页，就又递给我：“你拿去再改改！”

怎么改、怎么办？T原本膨胀欲裂的脑子真的快炸了，一点头绪也没有，不知领导不满意在哪里，不知从哪里下手，真他妈的骑虎难下、万念俱灰、欲哭无泪，想跳楼啊！

[分析施策]上例中小T因为写不好大材料，不能高标准完成老板交给的重任，而非常苦恼。那么写材料有没有捷径可以弯道超越，缩短从“门外汉”到“大手笔”的周期呢？下面，我加了个小班，准备了点“干货”和“绝招”，奉献给大家。以完成某领导交待的述职报告为例，详细谈谈如何快速写就一篇让领导满意、自己满意的好材料，讲讲小道理、“野路子”。

1.会“借鉴”是利器。天下文章一大抄，就看你会抄不会抄！这说起来很露骨、不上道，可能某些“大笔杆”对此抱之以鄙，很不以为然。但我可以“大言不惭”地说，现今很多各级党委组织部门替领导服务的所谓“笔杆子”们，更多的时候就是在悄悄地干着这个“事”，只不过人家“抄”得不露痕迹、滴水不漏，“抄”出自己的个性特色，算是“抄”出了高水平，“摇笔杆子”也摇出了高境界。不经常写材料的人很难体会到这一点！而会“抄”就是节省时间和“脑细胞”的“不二法宝”。当然了，你叫我什么资料都不看，完全原创一篇材料也不是不可以，这就需要扎实的基本功和平时厚实的资料积累了，并且要花费大量的宝贵时间“呕心沥血”才能刨制出来。

可无数严酷的事实证明，时间不等人，任务多、要求高、催得急是材料场常态，循规蹈矩、一步一动地写，基本上是不可能。此时，就需要合理借鉴别人的劳动成果和先进经验，刻“他山之石”为“自家美玉”。就这一点来说，虽能节约时间和精力，但也不是你随随便便随心所欲地就能“抄”好的，也需要有过硬的基本写功、谋功作铺垫和支撑。就拿这次替领导代写履行经济责任的述职报告，我就很幸运地搜寻到一篇还算有点“模样”、大部分可供借鉴的“大陆货”，真是“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”，让我在半天不长的时间内，加以“创造性地发挥和改造”，形成某领导比较满意的个性述职报告。而且，我还在这半天内，帮助其他科室的一位小兄弟，也找了篇拿起来就能用的“范例”材料，手把手地指导他完成了他那部门领导的述职报告。据说，其部门领导颇为满意，只“改动了一句话”。他后来笑咪咪地专门跑来告诉我。

2.会“查找”是前提。找什么？找那些拿起来就能利用参考的“黄金资料”。怎么找？记得我前面在关于写材料的视频讲座里也讲过了，“内事不决、诸事不明就问百度”，也可找兄弟单位关系好的相应科室“求救请教”，还可以在过去的老材料或自己平时搜集积累的剪贴本、记录整理领导讲话的记录本里找灵感、找线索，找块能用的“肉”啊什么的。如今网络发达，真是好处多多啊！许多单位把你需要的类似材料早早就挂出来了，就看你找不找得到。许多单位还有自己体系的内部网络，上面也有少量写得不错的材料可供参考，关键是你要睁大眼睛用心去找啊找！

如何在短时间内找到“真金”，经过我多年来数十次的探索，发现：也有规律可寻。要想找到能应急的好素材，你必须编制好搜索的关键词，如此可增加你找到的机率。如，这次创写，我在单位内网搜索引擎上定制的搜索关键词就是“履行经济责任述职”，我靠！映入眼帘的就是某离我们大概有100